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湖北总裁班：企业战略规划要领
所有未指向顾客差异化价值和培育无形资产的战略一定错误，战略最终的结果是培育溢价能力即定价权。
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华中EMBA：企业战略规划切忌赶时间
不要太拘泥于时间。实施一项有效的新战略，不存在时间早晚的问题。我们可以先制定一个一季度甚至上半年业务计划，然后开始着手制定战略规划
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总裁管理培训班：教你如何管理企业风险！
管理当局确立关于风险的理念，并确定风险容量。所有企业的核心都是人(他们的个人品性，包括诚信、道德价值观和胜任能力)以及经营所处的环境,内部环境为主体中的人们如何看待风险
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湖北董事长培训班：领导力就像美，它难以定义
“领导就是要让他的人们，从现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。” --美国前国务卿基辛格
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武汉大学总裁班：你的企业战略规划为什么会失败？
企业要想成为平台型企业，核心是：企业需要有基础研究，需要在基础研究中做大量的投入。华为成功的关键是：制度和流程、人才、文化。所以华为把能力布局在人才聚集的地方
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