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- 湖北董事长培训班：领导力就像美，它难以定义
- 发布时间：2025-05-22 人气：168
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“领导就是要让他的人们，从现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”
--美国前国务卿基辛格
通用汽车副总裁马克·赫根（Mark Hogan）对领导者的描述：“记住，是人使事情发生，世界上最好的计划，如果没有人去执行，那它就没有任何意义。我努力让最聪明，最有创造性的人们在我周围。
我的目标是永远为那些最优秀，最有天才的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们并且永远保持你的诺言，你将会是一个领导者，不管你在公司的位置高低。”
“领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。——沃伦·班尼斯（Warren Bennis）
武汉董事长班指出随着全球贸易、国际货币、新技术和新商业模式的迅速根本性转变，传统保守的经营模式正从我们眼前消失。
或许你已经是一位成功的企业家、CEO、企业高管或高层经理；又或者你正在创业阶段，无论是哪种情况，你都需要具备国际领导力。
领导力—共同创造一个可持续盈利企业
这种变化不是逐渐发生的，它的步伐是快速多变的。产品、服务和各类企业的生命周期变得越来越短。作为一位领导者，不能选择简单地逐步改变。那是不够的。你必须选择重塑自我、你的企业、企业文化和心智。
领导力—冒时下风险 博强劲未来
当前的经济形势迫切需要一个新的领导模式。领导人和企业不能只把注意力放在改善事情上,如此他们不会变得更具竞争力。大学和MBA教导的纯理论课程不足以解决现行经济和各种行业根本性的转变问题。
即使那些雄踞财富500强公司排名前列达几十年的企业，也正面临威胁。许多财富500强公司被淘汰在排名榜之外——破产,被合并和收购,或者大幅倒退以至于收入和盈利能力日益减少，排名和市场份额急剧下降。
武汉董事长培训班指出现在所有领导者迫切需要的是在面对艰巨的任务时改变自己的领导、战略和实践模式。不愿冒险的保守做法实则是失去未来。坐以待毙和拒不改变注定失败。
所以，真正勇敢、真实、鼓舞人心的领袖必须迎接迫在眉睫的挑战:目前的风险实则是强劲而崭新的未来。
你当前的产品和服务可能在过去已经为你带来业务和利润的增长。你现在的管理风格到目前为止是成功的,也为你获得了财富、声望和影响。
但如果你真的希望你的企业从现在起，到3年后、10年后甚至50年后一直保持旺盛的生命力和活力，你必须做出改变，重塑你和你的企业。
领导力不是改变已有的,是创造还没有的
不追求新的领导方向将导致非常可怕的后果，这无须费劲就有许多令人信服的例子：看看诺基亚、摩托罗拉、施乐、福特、日本航空、美林、索尼、松下、JC Pennys、美国银行、英特尔、惠普和柯达等公司。
武汉大学董事长培训班指出如果你想成为中国最领先的企业和世界上最有实力的公司，你必须开始你的英雄之旅，重塑你的事业、你的团队和你自己，使你无论在国内还是国际的舞台上都是鼓舞人心的、充满活力的和受人尊敬的企业领袖。
中国企业家是聪明和富有才华的。但是他们需要学习一些新的技巧、智慧和培训来推动他们和他们的团队走向卓越并保持领先。
愿景比管控更重要
在吉姆·柯林斯著名的《基业长青》一书中，作者指出，那些真正能够留名千古的宏伟基业都有一个共同点：有令人振奋、并可以帮助员工做重要决定的“愿景”。
愿景就是公司对自身长远发展和终极目标的规划和描述。
缺乏理想与愿景指引的企业或团队会在风险和挑战面前畏缩不前，他们对自己所从事的事业不可能拥有坚定的、持久的信心，也不可能在复杂的情况下，从大局、从长远出发，果断决策，从容应对。
信念比指标更重要
每一个企业的领导者都应当把坚持正确的信念，恪守以诚信为本的价值观放在所有工作的第一位，不能只片面地追求某些数字上的指标或成绩，或一切决策都从短期利益出发，而放弃了最基本的企业行为准则。
人才比战略更重要
21世纪是人才的世纪，21世纪的主流经济模式是人才密集型和智力密集型的经济。
拥有杰出的人才可以改变一家企业、一种产品、一个市场甚至一个产业的面貌。因为有了杰出的人才，企业才能在市场上有所作为，管理者才能真正拥有一个管理者应有的价值。
没有人才的支持，无论怎样宏伟的蓝图，无论怎样引人注目的企业战略，都无法得以真正实施，无法取得最终的成功。
团队比个人更重要
在任何一家成功的企业中，团队利益总要高过个人。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位，部门利益其次，个人利益放在最后。
The best executive is the one who has sense enough to pick good men to do what he wants done, and self-restraint to keep from meddling with them while they do it.‛ (Theodore Roosevelt)
最好的总裁是能够挑选最好的人做他想要做的事情，而且能够在从事过程中保持自制不干涉他们。 ——西奥多·罗斯福
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