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武汉大学总裁班：企业人本管理“三要素”
激励从形式上分为正面激励、负面激励和隐性激励三种，由于企业人本管理要求充分尊重员工的人格，为此在激励形式的选择上应以正面激励为主，其他激励为辅。
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武汉企业管理培训：现代企业管理的人学理念
其中树立怎样的人才观，采用何种培训和提高员工的方式，怎样使用激励机制，怎样对待员工的利益，以及企业的管理者应该有怎样的素质，要求我们必须去面对。
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武汉总裁班：浅谈创新、颠覆性创新与企业管理变革
最艰难、最急需、最熬时间、最具挑战性的将不是技术，而是相适应的管理变革与创新。某种程度上管理比技术更重要，但管理创新总落后于技术创新，成为障碍与瓶颈
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国学班：做人要有大气象（深度好文）
气象，就是做人的气度、境界和景象。一个拥有大气象的人，不执迷于一时之得失，不计较于一念之取舍，万事万物在心中皆为匆匆过客，把生活打理得风烟俱净，又风生水起，心中拥有大胸怀
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企业管理培训班：批评须有方 管理须有道
我们都知道，人各有专长，不能求全责备。而有的领导只看到了业绩，没有看到员工的努力，他们批评下属就像是在发射连环珠炮，不给员工一点反驳的余地，以自己的气势和言语压迫员工。
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