陈慧教授北京邮电大学经济管理学院教授、博士生导师，对管理心理学、领导力、数字化人力资源管理等领域有深入的研究。

课上，陈慧老师深入分析了人力资源管理与企业战略的关系，并结合实例系统讲解了企业人力资源管理的模型及各个模块的具体内容，由此向同学们指出企业经营管理者学习人力资源管理的必要性。

企业管理的关键在于解决三大核心“价值”问题(即价值创造、价值评估与价值分配)!

价值创造：聚焦于组织结构和制度的设计，旨在最大化激发员工潜能和能动性，驱动组织价值增长。

价值评估：致力于建立公平、公正、客观的评价体系，精准衡量并显化员工所创造的价值贡献。

价值分配：强调基于价值评估结果，科学配置薪酬、奖金、股权等激励资源，以实现对员工持续努力的有效激励。

两天的学习中，同学们还开展了案例讨论、随堂测验、分享汇报，将理论知识与自身的管理实践结合起来，开始站在战略的高度，思考企业的人力资源管理问题。课程颠覆了大家对人力资源管理的传统理解，同时也拓宽了我们的视野，激发了新的思考路径!如果您也对本次课程内容感兴趣，并想和优秀的学长学姐共同成长，欢迎参加“博海国济-ISC巴黎高等商业学院企业家创新与创业硕士学位项目”的课程学习!

陈慧教授 课堂寄语

为什么百战归来再读书?——让每一次瞎猫都能撞上死耗子，即每一次的成功不再是偶然。

为什么要参加系统学习?——形成理论架构，形成认知体系，学习的进步才能体现在你认知水平的进化!

手机/微信：18086031478  黎老师