刘红松教授的智慧引领

刘红松教授作为资深战略管理专家与军旅心理学家，赫尔曼・西蒙商学院(中方)院长以及中国军事心理学主要奠基人，在战略管理领域有着深厚的造诣和丰富的实践经验。近 20 年来，他的足迹遍布北京大学、清华大学、武汉大学等知名高校以及众多党政机关单位，为无数学子和管理者传授战略管理、《孙子兵法》等课程，其思想和观点得到了各界的广泛认同与赞誉。

走进课堂，刘教授那亲切而富有感染力的讲解瞬间吸引了在场所有学员的注意力。他仿佛是一位智慧的引路人，带领大家穿越时空，深入探究《孙子兵法》这部古老经典所蕴含的无尽智慧。

孙子兵法的传播与影响

刘教授首先向学员们阐述了《孙子兵法》在世界范围内的广泛传播和深远影响。从军事领域到商业管理，从东方到西方，这部兵书所蕴含的智慧如同璀璨的星辰，照亮了人类发展的道路。它不仅影响了中国古代的战争格局，更在现代商业竞争中展现出强大的生命力。

战略思维与企业战略运筹

在这里，刘教授以现代企业的实际案例为切入点，深入剖析了《孙子兵法》中的战略思维模式。他指出，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须像孙子所强调的 “知彼知己，百战不殆” 那样，深入研究市场环境、竞争对手和自身优势，制定出科学合理且具有前瞻性的战略规划。例如，许多成功的企业在进入新市场之前，都会进行全面的市场调研和风险评估，这就是战略思维在商业实践中的体现。

求势论与市场竞争

“善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。” 刘教授通过这一经典论述，向学员们讲解了在市场竞争中创造和利用 “势” 的重要性。他以国共内战中毛泽东的军事战略为例，形象地说明了 “势” 的力量。毛泽东通过巧妙的战略布局，如 “农村包围城市” 等，成功地创造出了有利于己方的态势，最终取得了战争的胜利。在商业领域，企业也可以通过打造品牌形象、建立合作伙伴关系等方式，营造出竞争的优势态势，从而在市场中占据主动地位。

柔论与人性化战略

“治人必治心，社会治理从心理开始。人心是最大的政治。” 这一理念在企业管理中同样具有重要意义。刘教授强调，商业竞争不仅仅是产品和服务的竞争，更是人心的竞争。企业要想实现可持续发展，必须关注员工的需求和心理感受，尊重员工的价值，通过人性化管理来激发员工的积极性和创造力。这正如《孙子兵法》中蕴含的人文关怀思想，关心士卒的疾苦，赢得士卒的心，才能在战争中凝聚起强大的战斗力。

以奇制胜与差异化战略

在讲解 “以奇制胜” 时，刘教授指出，现代商业竞争中，产品同质化现象严重，企业要想脱颖而出，就必须走差异化战略之路。如同孙子所提倡的 “以奇制胜”，企业需要不断创新，推出具有独特价值和卖点的产品或服务，满足消费者日益多样化和个性化的需求。例如，苹果公司以其简洁时尚的设计、独特的用户体验和强大的生态系统，在竞争激烈的手机市场中脱颖而出，这就是差异化战略的成功典范。

将帅论与卓越领导力

“将” 是战争中的核心人物，同样在企业中，领导者的作用也至关重要。刘教授深入阐述了卓越领导力对于企业的重要性，他指出领导者是企业的灵魂人物，是企业战略制定和执行的关键所在。正如孙子所言 “将者，智、信、仁、勇、严也”，企业的领导者需要具备智慧、诚信、仁爱、勇敢和严谨等多方面的素质，才能带领企业在复杂多变的商业环境中披荆斩棘，走向成功。毛泽东在革命战争时期展现出了卓越的领导才能，他善于团结和激励将士，制定出灵活多变的战略战术，最终取得了革命的胜利，这为企业家们在领导力建设方面提供了宝贵的借鉴。

智慧的火花闪耀课堂

在这两天的课程中，刘红松教授妙语连珠，不断抛出一个个充满智慧的金句，让学员们如痴如醉，沉浸在这场知识的盛宴之中。

“世界四大文明：巴比伦文明、埃及文明、印度文明、中华文明。而《孙子兵法》作为中华文化的重要代表，承载着东方智慧的精髓，为世界文明的发展做出了巨大贡献。” 这句话拓宽了学员们的视野，让他们更加深刻地认识到中华文化的博大精深和《孙子兵法》在世界文明中的重要地位。

“战略决策体系 —— 五力战略模型(取胜必备的五个条件：道、天、地、将、法)”，刘教授通过这一模型，将《孙子兵法》中的战略思想进行了系统的梳理和讲解，让学员们明白了制定战略时需要综合考虑的各个关键要素，为企业战略规划提供了清晰的思路和框架。

“孙子兵法的核心战略思想：‘以智克力’。在商业竞争中，我们不能仅仅依靠资源和规模的优势，而要充分发挥智慧的作用，通过巧妙的战略布局和创新的思维来战胜对手。” 这一思想犹如一盏明灯，照亮了学员们探索商业成功道路的方向，使他们意识到智慧在商业竞争中的核心地位。

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商业智慧的时代价值

刘教授还将课程内容与国家战略发展紧密结合起来，让学员们更加深刻地感受到《孙子兵法》的商业智慧在当今时代的重要价值。

在当今全球经济格局下，我国提出的 “一带一路” 倡议，正是运用了 “以智克力” 和 “求势” 等战略思想。通过加强与沿线国家的经济合作和文化交流，我国在国际舞台上营造出了有利于自身发展的态势，拓展了国际市场，提升了国家的综合竞争力。这启示企业家们，在企业的发展过程中，也要善于顺应国家战略，将企业战略与国家战略相结合，借助国家政策的支持和优势，实现企业的长远发展。

同时，在国家的科技创新战略推动下，企业也应积极贯彻 “以奇制胜” 的理念，加大研发投入，培养创新人才，推出具有自主知识产权的核心技术和产品，从而在激烈的市场竞争中占据制高点，为国家的经济发展贡献自己的力量。

国学智慧照亮商业之路

《孙子兵法与商道智慧》这门课程，如同一座智慧的灯塔，照亮了企业家们前行的道路。刘红松教授凭借其深厚的国学底蕴和丰富的商业实践经验，将《孙子兵法》中的智慧与现代商业的实际情况紧密结合，为企业家们开启了一扇通往成功的大门。

两天的课程转瞬即逝，但学员们却在这短暂的时间里收获满满。他们纷纷表示，刘红松教授的讲解深入浅出，生动形象，将古老的《孙子兵法》智慧与现代商业实践完美融合，让他们对商业战略有了全新的认识和思考。

在未来的商业征程中，相信这门课程所传授的智慧将成为企业家们心中的一盏明灯，指导他们在竞争激烈的市场浪潮中扬帆远航，书写属于自己的辉煌篇章。同时，这些古老的国学智慧也将继续在现代社会中熠熠生辉，为国家的经济发展和社会进步注入源源不断的动力。

5月17-18日《孙子兵法与取胜之道》部分课堂金句:

1.世界四大文明:巴比伦文明、埃及文明、印度文明、中华文明。

2.世界三大文化轴心:希腊文化中心、古印度文化中心、中华文化中心。

3.文化与文明有什么不同?——文明是文化发展的高级阶段。

4.对中国文化影响深远的五部著作:《易经》《道德经》《论语》《中庸》《孙子兵法》。

5.《孙子兵法》的哲学思想:

“天地人”合一的哲学观

“知彼知己”的哲学认识论

“虚实——奇正”互变的哲学辩证法

投入与收益的经济价值观

“人——兵，主——客”的唯物辩证法

6.中国古代两大哲学家:老子、孙子

7.“不战而屈人之兵，善之善者也”

8.学战略——确立军事战略思维——找源头

9.战争文化凝聚了人类的最高智慧。

10.“善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”

11.上下同欲者胜

12.形是运动的物质，势是物质的运动。

13.孙子兵法的核心战略思想:“以智克力”

14.全胜思想:智胜

15.孙子最基本的哲学信条是，如果你能够仔细规划好你的战略，那么你就能够获胜;而且，如果你能够拥有一个伟大的战略，你甚至不战而胜。这种东方的侧重于用战略智慧来击垮对手的战略思想与西方的不大相同，后者强调行动(比如发动大的战役)来取得胜利。

16.中国(东方)文化特色:强调以计为首，谋略制敌，奉行智慧加力量的逻辑。

17.战略决策体系——五力战略模型(取胜必备的五个条件:道、天、地、将、法)

18.治人必治心，社会治理从心理开始。人心是最大的政治。

19.“将”是战争对抗中最重要、最活跃的变量。也是军队最重要的资产。

20.领导力是企业的第一战略资源。