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武汉大学经理人培训班-企业管理者核心技能特训
发布时间:2019-07-09 人气:26297

【项目背景】

管理者在企业中扮演着非常重要的角色,作为企业的中坚力量,其所负的责任不仅需要先天的禀赋更需后天系统的学习与训练。掌握科学的原理和方法对企业长远的经营与发展有着深远的影响。一名优秀的管理者应具备什么样的素质与能力要求?管理者应如何分配资源并有效地执行目标?如何用大数据时代的营销理念指导营销行为?如何进行团队的组织、激励与沟通?

企业中高层管理人员是企业的核心人力资本和战略性资源,是企业战略形成与实施、业务推荐的关键力量。其中,管理者的职业化素养及管理技能是企业发展的主要瓶颈之一。企业的中高层管理人员是企业发展的中坚力量,在企业中扮演着非常重要的角色,在组织中起着承上启下的关键作用,肩负着企业正常运营的重要责任,其不仅需要先天的禀赋更需后天系统的学习与训练,还需掌握科学的原理和方法等,这些对企业长远的经营与发展有着深远的影响。

一名优秀的管理者应具备什么样的素质与能力要求?管理者应如何合理的分配资源并有效地执行目标?如何进行团队的组织、激励与沟通?在企业发展的角色中,配合企业战略思想,自身高效提升管理与执行力,学会取势,明道,尚法,优术,擅器!

武汉大学崇简人文教育中心办学十多年,凭借深厚的办学经验及管理学科的潜心钻研,特别设计了一套针对企业中高层管理人员的实效性需求的培训班—《企业管理者核心技能特训班》。帮助各位管理者花最少的时间成本提高工作效率,找准自己的定位,运用各项管理工具,提升管理技能和素养,助力企业创新与发展。

《企业管理者核心技能特训班》汇聚了管理者应对商业挑战所需要的熔炼提升的必备技能,从战略规划到战略的执行,从领导力的提升到执行力的匹配,从商务谈判到项目管理,从危机管理到法律风险防范,从团队的高绩效搭建与管理到管理心理学的情绪与压力管理,以及财务管理、人力资源管理的学习提升,这些系统课程对管理者自我提升突破及企业的工作效率以及发挥团队的工作能力至关重要。

 

【学习目标】

1、面向企业中坚力量,提高管理人员的领导能力与管理方法;通过管理理论与素养、方法与技能、实战案例、专题讲座的系统修炼,突破经理人自身的上升极限。

2、通过提升自我管理认知、团队管理和业务管理的能力,提升执行力、领导力和适应力,使企业管理者从优秀走向卓越;通过课程学习,提升团队整体素养,打破决策层、执行层在横向与纵向沟通过程中的瓶颈。

3、课程学习理论与实践相结合,突出案例教学、情景模拟、互动体验、实战演练;低投入、高成效,大幅降低企业运营的时间成本、沟通成本。

 

【课程设置】




 

【班级特色】

师资力量:师资来源于理论与实践结合的一线专家,专业理论功底强,具有国内外500强企业或国内大中型企业丰富管理经历,授课经验丰富,影响力强。

目标明确:面向企业中坚力量,提高学员的领导能力与管理方法。

团队学习:提升团队整体素养,打破决策层、执行层在横向与纵向沟通过程中的瓶颈。

课程专注:理论与实践相结合,突出案例教学、情景模拟、互动体验、沙盘实战。

成本领先:低投入、高成效,大幅降低企业运营的时间成本、沟通成本。

 

【课程受益】

1.提升分析概括技能。运用系统图法分解公司目标,设定目标项的权重,评估目标执行成果的好坏。

2.强化专业操作技能。明确管理者自身的定位,转换和调整自己的风格,用成熟的管理思维和管理工具去开展工作,增强自己的管理弹性。

3.改善计划行为技能。善用时间资源,提高工作效率,把时间花在重要的事情上。

4.优化人际沟通技能。能够应用正确的上下沟通及内外沟通的方法,将意图准确的传递给对方,用别人能够接受的方式影响对方的行为,提高沟通的有效性,减少失误和沟通成本。

5.加强组织推进技能。通过有效的团队管理,提升团队绩效。充分调动基层员工的工作热情并充分发挥其潜能。

 

【授课对象】

民营企业负责人、企业中高级管理者(包括营销经理、采购经理、生产经理、物流经理、人力资源经理、客户服务经理、质量经理、技术经理、研发经理等)。

 

【师资介绍】

谢玉雄,中国实战派管理创新导师,中国清华、北大、浙大、厦大、华中科技大学、武汉大学等院校MBA总裁班讲师;主要研究组织行为学、人力资源管理,专长于企业系统问题的咨询与解决。出版著作:《六大技能做好部门经理》。曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司。将近20年的企业管理咨询、培训授课经验。在组织战略、组织行为、中中层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化、问题分析与解决等领域,颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。授课方式多元化,采用MBA管理案例教学的模式。十五年受邀在制造业、银行、电力、石油、IT、航空、地产等中外知名企业、院校、星级酒店培训2000多场,服务企业1200家,累计听课近10万余人次。连续5年每年250天以上授课量。

 

钟年,武汉大学现代心理学研究中心主任、武汉大学哲学学院心理学系教授。清华大学心理学系兼职教授、复旦大学心理学研究中心兼职教授、北京大学人类学与民俗研究中心特约研究员。“心理学与中国发展论坛”发起人,曾被武汉大学学生评为“最受喜爱的十佳优秀教师”。并兼任中国社会心理学会理事、中国民族学会理事、中国人类学会理事、中国民族社会学会理事、湖北省社会心理学会副会长、武汉市地方志编纂委员会委员、《民俗研究》杂志编委等职。曾参加《人类学词典》、《社会学词典》的编写,合作主编“社会心理学精品译丛”、《黄鹤楼志》。著有《文化之道》、《中国人的传统角色》、《人类信息的沟通——传播史》等。

 

王勇,国内项目管理专家,中国标准化委员会副主任委员,中国项目管理国家标准的主要制订者之一;中国项目管理组织成熟度分委会副主任委员;2008年北京奥组委总体策划部项目管理顾问;2008年北京奥组委总体策划部项目管理顾问;南开-现代卓越项目管理丛书的的主要作者,著作有:《人――如何成为一名出色的项目经理》、《项目――如何成功地实施项目管理》、《公司——如何提升组织的项目管理能力》等。王勇先生先后主持和参与了多家企业的企业管理、流程改造、ISO9000的质量体系咨询、以及项目管理培训咨询。其中包括国内的一些著名企业和上市公司,如:北京海洋集众仪器、河北兄弟印刷、蒙牛集团、石家庄商业银行、浙江、山东等地地税机关等。
 

王新宇,北京职信力管理技术有限公司首席顾问、清华大学经管学院EMBA、美国管理技术大学(UMT)项目管理硕士、清华大学经济管理学院特级讲师/清华大学总裁班特约讲师、中央电视台商务时间特邀人力资源专家/点评嘉宾、中外运集团人力资源副总/培训中心主任/高级培训师、中外企人力资源协会(HR1、理事兼招聘委员会主任、国家物流师职业资格专家委员会委员。本科毕业于清华大学,有着十年以上的集团级人力资源管理工作经验。

 

刘  圻中南财经政法大学教授,博士生导师,澳大利亚科廷科技大学访问学者。毕业于中南财经大学会计系,现任职于中南财经政法大学会计学院,主持多项国家级和省部级研究课题,受聘承担相关政府顾问咨询工作,同时担任多家企业的独立董事和财务顾问。授课逻辑严谨清晰,内容丰富多彩,语言妙趣横生,实践和理论紧密结合。

 

曹嘉飞,浙江大学、厦门大学客座教授、高盛集团项目合作管理咨询师、中国民(私)营经济研究会特聘专家、浙江省中小企业创业辅导中心主任、浙江省发改委投资项目谋划顾问、杭州图慧生物科技有限公司董事长。2012年度杭州十佳创业导师,2013年度搜狐最佳经营管理课程培训师,K-GOLF王者高尔夫总裁商学院院长,浙江大学国际艺术研究院丹珠景观设计董事长,搜狐《商界非常道》及国内多家企业特邀顾问。

 

杨台轩,台湾省高雄县旗山镇人,毕业于台湾辅仁大学企业管理学系,英国Exeter大学企业管理硕士。武汉崇简人文中心企业管理核心技能特训班授课老师。杨老师注重实战,留学归国后从英商台湾德记洋行业务员做起,逐渐升任至产品经理、事业部门主管;后来又加入全球第二大乳制品公司--法国Sodima乳业公司,从销售做起,做到行销经理;世界100强的美国强生公司中国销售总监。另外,杨先生兼任清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国际EMBA班特邀教授,同时为多家事业单位及知名公司做内部培训。

 

张斌,资深市场营销专家,互联网转型新思维的倡导者和传播者;武汉崇简人文中心企业管理核心技能特训班老师。世界营销之父菲利普•科特勒中国传承人;科特勒营销集团中国创始团队成员;清华大学、浙江大学、复旦大学商学院客座教授;中国第一代互联网先锋,原中华创业网CEO;中国电信学院、大连高级经理学院特聘讲师。

 

【教学安排】

学制120课时。十门必修课程,面授课程每月集中授课一次,每次2天。

上课地点:武汉大学校内;

 

【入学方式】

1.入学资料:报名表、身份证复印件1份、工作证明、个人名片1张;2寸蓝底登记照2张;

2.全程费用:19800元(包含报名费、授课费、资料费等,不包含餐宿费、交通费等)。

3.网上报名或到办学地点报名皆可

 

【报名咨询】

联系人:易老师

电话/微信:17786012601

网址:www.whcjrw.com.cn

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