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总裁培训班：管理中财务预算与成本管控的关系
绝对的成本降低是通过建立控制环境实现的，而控制环境的建立主要依靠被全面预算具体化和量化的战略计划的实施。通过全面预算将企业的战略计划细分，具体到生产经营的各个环节
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EMBA培训班：让员工从被管理到自管理
人们平常所说的管理，都是指“被管理”——他管我，我管你，上级管下级。传统的企业管理思路，无外乎是内部提拔中层管理者或者聘请一些职业管理精英，对员工进行指挥、协调、监督
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总裁培训班：员工激励如何做才有效？
在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去
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武汉企业高管培训：管理不是管你，而是激励与沟通！
工作中的人性将会影响到工作的有效性。当我们站在人、组织、社会不同层面分析，先从人的生理维度提出思考：作为人，在工作中，何时有效？何时无效？
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老板总裁班：胜任素质模型构建的7个步骤
确定绩优者与绩效一般者的目的是寻找合适的访谈对象，可以根据绩效考核结果确定，也可以根据上级主管提名确定。
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