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武汉大学总裁班：企业管理者如何树立威信？
武汉大学总裁班指出企业如果没有执行力，计划再好，也不能一层层地传达下去，更不用说很好地执行了，最终也只是纸上谈兵。要提高执行力，首先要尽量提高计划的正确性和可行性，同时
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武汉大学总裁培训班：企业管理4C模型
武汉大学总裁班指出提升团队的综合执行力是每一个管理者的核心工作，在企业中的执行力绝非是军队命令式的管理，而是建立在尊重，共赢的基础上，高品质，高效率地完成相关工作，总裁
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总裁班：如何有效搭建标准体系内容提升管理水平？
武汉大学总裁班认为为了保障标准化体系有效提升企业管理水平，必须有效搭建标准体系内容。一般来说，体系内容可以涵盖管理目的、管理内容、管理方法、管理流程、管理标准和评价机制等
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武汉大学总裁班：考核员工的目的是什么？
一个公司，你要什么，你考核什么？你考核什么，可能你会得到什么？在武汉大学总裁班看来，考核的目的不是决定年底的晋升、发奖金或者发期权，而是通过每一次考核，让团队有更多的改进
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企业管理培训班：做好管理首先是管理好你的时间
企业管理培训班指出所谓时间管理，是指用最短的时间或在预定的时间内，把事情做好。时间管理所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。彼得·德鲁克认为，有效的时间管理
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