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计划管理常常被人们和计划经济联系在一起，这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。
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会议是企业解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个高成本的经营活动。
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管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了管理艺术的境界。
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