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企业管理高级研修班《企业财务管理与盈利改善》精彩回顾
发布时间:2024-09-03 人气:109
一个优秀的管理者必须是有着卓越的领导力,同时还具备读懂财务指标的能力和识别财务漏洞的火眼金睛。才能在决策和管理时量体裁衣、量力而行!
企业管理高级研修班杨立国老师开讲中
企业管理高级研修班上课中
企业管理高级研修班同学们认真听课中
企业管理高级研修班上课中
主讲老师:杨立国
国际注册咨询师(CMC),中国注册会计师(CPA),工商管理硕士(MBA);清华大学、北京大学、浙江大学,武汉大学、中山大学等高校总裁班和财务总监班特聘讲师。

课程大纲:
一、管理者要懂财务
二、财务视角透视企业经营过程
1、企业运行的财务学本质
2、企业投入产出的四大步骤及其财务解读
 
三、业财融合提高企业财务绩效
1、五大经营管理动作提升企业财务绩效
①如何增收? 
②如何降本?
③如何调结构? 
④如何提效率? 
⑤如何控风险?
 
2、管理者六大财务战略思维
①利润为本
②现金为王
③风险为限
④信息为基
⑤预算牵引
⑥业财融合

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