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- 企业管理高级研修班《企业财务管理与盈利改善》精彩回顾
- 发布时间:2024-09-03 人气:109
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一个优秀的管理者必须是有着卓越的领导力,同时还具备读懂财务指标的能力和识别财务漏洞的火眼金睛。才能在决策和管理时量体裁衣、量力而行!
主讲老师:杨立国国际注册咨询师(CMC),中国注册会计师(CPA),工商管理硕士(MBA);清华大学、北京大学、浙江大学,武汉大学、中山大学等高校总裁班和财务总监班特聘讲师。
课程大纲:一、管理者要懂财务二、财务视角透视企业经营过程1、企业运行的财务学本质2、企业投入产出的四大步骤及其财务解读三、业财融合提高企业财务绩效1、五大经营管理动作提升企业财务绩效①如何增收?②如何降本?③如何调结构?④如何提效率?⑤如何控风险?2、管理者六大财务战略思维①利润为本②现金为王③风险为限④信息为基⑤预算牵引⑥业财融合
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