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湖北总裁班：企业管理培训对企业的重要性

发布时间：2025-05-22 人气：126

　　对于企业来说，选择给员工培训，这是一种变相的投资，是企业的一笔无形的资产，从企业的方面来考虑，员工培训，可以从整体上来提高员工的自觉性，员工的职业性素养，从而提高工作效率，建设美好的企业文化。从员工个人来说，进行培训，提高了自己的专业水平，拓宽了自己的知识面，也进一步增加了对目前工作的认识，能够更积极地，更尽责的完成自己的工作。
　　
　　培训管理
　　
　　在职场中的我们都明白，尤其是做过管理岗位的，管理的本质就是管理人，然后是通过管理人的方式来把事情做好，培训即管理。　　首先，培训是管理的前提。武汉大学总裁班认为作为管理主体，管理者首先要通过培训具备实施管理的素质、知识、技能和信息;作为管理客体，被管理者要通过培训掌握自身的职责、义务及相应的专长、技能，以适应管理的要求。更为重要的是，培训通过唤起员工的主体意识和自主意识，可为员工自主管理提供坚实的基础。企业管理培训的意义显得尤为重要。
　　
　　培训师管理的过程
　　
　　想要管理好一个团队，首先要让团队有一个共同的目标，能够调动起整个团队的积极性，调动起团队的责任心，这就是涉及到管理，在武汉大学总裁培训班中对于企业高层管理者及企业家的管理传授中讲到：想要让整个管理的过程如此的顺利，就必须要进行培训，其实培训也是一种变相的指导，能够让大家的集体荣誉感增强，无论是技能还是理论上的知识都能够加强，最主要的还是这种团队意识，这种企业的文化，优秀的企业文化一旦养成，员工的素质便会随之提升，通过培训，来建立文化，从而提升管理的技能。
　　
　　总裁班的不仅仅是教导企业家如何进行管理，更要教导企业对于企业团队的培养，管理即培训，并非以培训取代管理，而是现代管理必须通过培训来实现。其实质是在新经济时代人本管理理念的主导下，管理方式的转变。即把过去被动、强制、刚性的机器管理方式转化为自觉、能动、柔性的人性管理方式;把"见物不见人"或把人当机器、工具的管理，转向发挥人这一主观能动资源的自觉性、积极性和创造性的管理。

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