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面对花样繁多的内训课程,企业应该如何选择?
发布时间:2024-12-16 人气:115
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  企业培训资源有限,而中高层管理者和专业骨干员工作为企业的中坚力量,就是需要好钢的刀刃,应该在培训经费的投入和培训组织者时间、精力的分配上,进行针对性地资源倾斜。面对花样繁多的内训课程,企业应该如何作出正确选择?
  
  一种全新的、最具实效的咨询式内训模式顺势而出,具体而言,就是根据企业提出的培训需求和问题描述,在对受训团队进行深入调研诊断、确切把握其根本问题之后,再结合企业的文化理念和经营管理目标,策划设计独特而传神的训练主题和视觉形象,并针对性开发形式丰富、情节渐进的训练课程。
  
  相比较于传统的课堂式培训和时尚的沙盘演习、拓展训练等体验式培训模式而言,咨询式培训以帮助企业解决实际管理问题为目的,因而,在训练主题的确定和训练课程的开发上,绝不仅仅依据培训组织者或企业管理层的判断和要求,而是深入企业进行调研诊断,在了解受训对象的内在需求、明确企业团队目前亟需解决的核心问题后,再量身定制训练方案。
  
  它既是咨询式的培训,更是培训式的咨询,它需要的是咨询机构而不是培训机构、是咨询专家而不是培训讲师;因为,它凝结了近一个月甚至更长时间的诊断与咨询过程,所研究的是解决问题的方案,而不是培训教材。
  
  崇简人文的这种咨询式培训融户外拓展、互动游戏、实战演练和案例解析、研讨分享、理论导入等多种培训形式于一体,并充分调动影视、音乐、绘画等多重艺术手段,精心策划、编排训练课程,极富体验色彩;而且,所有训练项目不受场地和设施条件的任何限制,而是根据企业选定的培训环境,因地制宜、别出心裁地进行设计。

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